Fachkräftemangel?

Wie Sie Ihre Personalstrategie erfolgreich anpassen können 

Der demografische Wandel auf der einen, und ein sich verschärfender Wettbewerb um Talente auf der anderen Seite, hat eine regelrechte Fachkräftelücke entstehen lassen. Der Mangel an geeigneten Kandidaten im Arbeitsmarkt macht die Suche nach qualifizierten Arbeitskräften für viele Unternehmen zu einer immer größer werdenden Herausforderung. So fällt es vielen Betrieben zunehmend schwer, ihre Innovations- & Wirtschaftskraft auszuschöpfen und Betriebskontinuität zu gewährleisten.

Strategisches Personalmanagement

Für ein erfolgreiches Personalmanagement ist es daher von großer Bedeutung, eingefahrene Strategien zu prüfen und anzupassen, damit die richtigen Mitarbeiter gewonnen und gehalten werden können.

Anpassung der strategischen Komponenten 

Strategisches Personalmanagement beeinflusst den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich: die richtigen Mitarbeiter müssen gefunden und gefördert werden. 

Dies erfordert auch ein Verständnis für die Unternehmensziele und eine klare Vorstellung davon, wie das Personal dazu beitragen kann, diese Ziele zu erreichen. Dazu ist eine gründliche Analyse der vorhandenen Mitarbeiterstruktur erforderlich. Und eine Bewertung, welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigt werden, um zukünftige Anforderungen zu erfüllen.

Recruiting: So gelingt die Auswahl geeigneter Kandidaten

Um eine erfolgreiche Stellenbesetzung zu gewährleisten, müssen geeignete Kandidaten angesprochen und sorgfältig ausgewählt werden. Verschiedene Faktoren fallen hier ins Gewicht: beispielsweise die fachliche Qualifikation, persönliche Eigenschaften sowie die Erfahrung und Fähigkeiten eines Bewerbers. Mittels einer eingehenden Analyse werden bspw. auszuführende Tätigkeiten und der Kontext definiert, in dem ein Kandidat später arbeiten soll. 

So kann sichergestellt werden, dass neue Mitarbeiter den Anforderungen einer Stelle tatsächlich entsprechen, gut ins Team integriert und erfolgreich im Unternehmen arbeiten können.  

Sie haben Fragen dazu, wie wir bei der Gi Group Personen identifizieren und rekrutieren, die über die richtige Mischung aus Fähigkeiten und Motivation verfügen?

Was kann ich als Arbeitgeber tun, um im Kampf um die besten Köpfe zu punkten?

Für Unternehmen, die um passendes Personal konkurrieren, ist es wichtiger denn je, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Eine wertschätzende Unternehmenskultur und eine positive Arbeitsumgebung sollten eine Selbstverständlichkeit im respektvollen Miteinander sein. Auch eine Flexibilisierung hinsichtlich der angebotenen Arbeitszeitmodelle ist in vielen Branchen unverzichtbar: in einem Arbeitnehmermarkt, mit zu vielen offenen Stellen, sind die Kandidaten wählerisch. Vor allem die jüngere Generation legt Wert auf eine gesunde Work-Life-Balance. Zudem bieten flexible Arbeitsbedingungen auch für die Unternehmen Vorteile: eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und eine höhere Produktivität. 

Feedbackgespräche bieten die Möglichkeit zur individuellen Betreuung und erfolgreichen Entwicklung eines jeden Mitarbeiters. Dabei sollten die positiven Aspekte genau wie ein Verbesserungsbedarf angesprochen werden. So kann jeder einzelne seinen Fähigkeiten, Wünschen und Zielen entsprechend eingesetzt werden.

Faire Arbeitsbedingungen und eine angemessene Bezahlung

Unternehmen müssen geeignete Mitarbeiter nicht nur von sich überzeugen, sondern deren Know-how möglichst auch im Unternehmen halten. Die Vergütung ist ein Schlüsselfaktor in Sachen Motivation und Zufriedenheit derjenigen Fachkräfte, die letztlich den Erfolg eines Unternehmens garantieren. Unzureichende Bezahlung kann zu hoher Fluktuation führen, daher sollten die Personalverantwortlichen ihre Vergütungslösungen regelmäßig überprüfen und sicherzustellen, dass sie den Erwartungen der Mitarbeitenden wie der allgemeinen Marktsituation entsprechen.

Weiterbildung, Up- & Reskilling

Unternehmen müssen selbst sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter:innen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse besitzen oder erlangen, um in einer Ära der Automatisierung mit den Herausforderungen neuer Technologien und Arbeitsmethoden Schritt mitzuhalten. Da Digitalisierung und Automation die Anforderungen an viele Tätigkeiten grundlegend verändern, empfiehlt es sich in Weiterbildungsmöglichkeiten und Mentoring-Programme zu investieren. 

Sie haben Fragen dazu, wie wir bei der Gi Group auf spezifische Qualifikationsdefizite reagieren und möchten bspw. mehr über unsere maßgeschneiderten Schulungsprogramme erfahren?